Teamzusammenarbeit

Der ein­zel­ne Mit­ar­bei­ter muss im Team sei­nen indi­vi­du­el­len Platz zwi­schen den Grup­pen­an­sprü­chen und sei­nen Ein­zel­in­ter­es­sen fin­den. Er möch­te inte­griert sein, aber sei­ne Frei­heit bewah­ren. Er sucht die Gemein­schaft, möch­te aber sei­ne Selbst­stän­dig­keit nicht auf­ge­ben. Er hat Angst vor der Aus­gren­zung und ande­rer­seits fürch­tet er die Einengung.

Aus die­sen Grün­den muss die Kom­mu­ni­ka­ti­on situa­ti­ons­ge­recht, ziel­füh­rend und authen­tisch sein, sie muss die Sti­le und Wer­te sowie die Per­sön­lich­keit jedes Ein­zel­nen berück­sich­ti­gen. So kön­nen Bezie­hun­gen posi­tiv gestal­tet werden.

Eine der größ­ten Brem­sen für ein Team sind tak­ti­sche Feh­ler, dif­fu­se Gesprächs­füh­rung und feh­len­de Klarheit.

• Kom­mu­ni­ka­ti­on im Team
• Team Check – Grup­pen­dy­na­mik und ‑pro­zes­se verstehen
• Mit Krea­ti­vi­tät gelas­sen, ideen­reich und inno­va­tiv zu neu­en Lösungen 

Für mehr Infos, die ein­zel­nen Semi­na­re anklicken.

• Team­pha­sen und Handlungsempfehlungen
• Team­kon­flik­te ver­ste­hen und auflösen
• Infor­ma­ti­ons­wei­ter­ga­be an das Team 
• Grup­pen­dy­na­mi­sche Pro­zes­se lenken

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen zu Coa­ching und Individualtraining