Coaching und Individualtraining 

Eine The­men­aus­wahl mög­li­cher Coachinganlässe:

• Wechsel/ Ein­stieg in eine neue Position
• Team­zu­sam­men­ar­beit fördern
• Team­kon­flik­te lösen
• Steue­rung und Füh­rung von Teams
• Umgang mit Konflikten
• Tren­nungs­ge­sprä­che pro­fes­sio­nell führen
• Gesprächs­füh­rung unter­schied­li­cher Gesprächsanlässe
• Ent­wick­lung spe­zi­el­ler Skills im Ver­trieb und der Akquisition
• Bewäl­ti­gung von Stress und Siche­rung einer Work-Life-Balance
• Per­sön­lich­keit und Wirkung
• Bewäl­ti­gung einer her­aus­for­dern­den beruf­li­chen Phase
• gekonnt prä­sen­tie­ren
• die rich­ti­gen Bewer­ber auswählen
• sich selbst motivieren
• Per­sön­li­che Weiterentwicklung
• Train the Trainer

Coa­ching hilft dabei, her­aus­zu­fin­den, wel­che Zie­le Sie haben, wel­che kon­kre­ten Schrit­te dazu not­wen­dig sind, wel­che rea­lis­ti­schen Lösungs­mög­lich­kei­ten es gibt, um die­se Schritt für Schritt umzu­set­zen. Coa­ching unter­stützt Sie dabei, wie­der Klar­heit und Durch­blick zurück­zu­ge­win­nen und die Din­ge aus einer ande­ren Per­spek­ti­ve betrach­ten zu kön­nen – damit Schwie­rig­kei­ten über­wun­den und Zie­le erreicht wer­den können.

Im Coa­ching wird bespro­chen, wel­che Zie­le und Erwar­tun­gen Sie an das Coa­ching haben und wel­che Zie­le Sie ver­fol­gen. Uns liegt viel dar­an, die Zeit des Coa­chings mit Ihnen effi­zi­ent zu nut­zen — des­halb bespre­chen wir evtl. Auf­ga­ben, die Sie als Vor­be­rei­tung für das nächs­te Coa­ching nut­zen sollten.

Nach per­sön­li­cher Terminvereinbarung.

Die Dau­er des Coa­chings ist abhän­gig von Ihrem Anlie­gen und der Situa­ti­on.  Coa­ching ist ein Pro­zess – daher ist Coa­ching häu­fig eine Beglei­tung über einen län­ge­ren Zeit­raum. Bei kon­kre­ten Anlie­gen mit ein­deu­ti­gem Ziel rei­chen oft 1–3 Sit­zun­gen a 1 – 1 ½ Std. aus.

Nach dem Ken­nen­lern­ge­spräch und der Kennt­nis Ihres Anlie­gens, erhal­ten Sie einen ent­spre­chen­den Kostenvoranschlag.