Führen auf Distanz

Wirksam und erfolgreich führen — trotz Distanz
Wirksam und erfolgreich führen — trotz Distanz

Teamarbeit über verschiedene Standorte zu gewährleisten und führen aus dem Homeoffice, stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Spezielles Wissen über Kommunikation, virtuelle Zusammenarbeit und Teamphasen sind wichtig, damit die Zusammenarbeit auch auf Distanz motivierend und gewinnbringend läuft.

  • Möchten Sie erfahren, worin genau die Unterschiede zwischen herkömmlicher Führung und virtueller Zusammenarbeit bestehen und wie Sie effektiv damit umgehen können?
  • Wollen Sie Ihre Rolle als Führungskraft von virtuellen Teams und Gruppen reflektieren?
  • Ist es Ihnen wichtig, mögliche Konfliktursachen bereits im Vorfeld zu erkennen und lösungsorientierte Wege zu finden?

Auswirkungen räumlicher Distanz; Anforderungen an Führung auf Distanz; Formen der virtuellen Zusammenarbeit; Kennzeichen virtueller Gruppen und Teams; Fallstricke der virtuellen Kommunikation; erfolgreicher Einsatz neuer Kommunikationsmedien; virtuelle Moderation; Konfliktgeschehen bei Teamarbeit auf Distanz

Dieses Seminar

  • zeigt Ihnen die besondere Rolle als Führungskraft in virtuellen Teams auf.
  • gibt Ihnen Impulse und spezifische Führungsinstrumente an die Hand.
  • sensibilisiert Sie für die Besonderheiten des virtuellen Raums.
  • zeigt auf, wie Sie eine produktive Teamkultur schaffen und Teamentwicklung fördern können.
  • gibt Ihnen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz.
  • ermöglicht Ihnen, Konfliktgeschehen bei Distanz schneller zu erkennen.

Nächster Termin: 23. — 24. April 2025 in München

Dauer: 2 Tage

Seminarzeiten:
1. Tag 09.00 Uhr – ca. 18.00 Uhr
2. Tag 09.00 Uhr – ca. 16.30 Uhr

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Seminarpreis: 690 € zzgl. MwSt. pro Pers.

Maximalteilnehmerzahl: 8 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 7 Pers.

Die Preise verstehen sich für die Teilnahme am Seminar sowie Verpflegung.

Anreise und Übernachtung sind im Preis nicht enthalten.

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