Besprechungen leiten und Mitarbeitergespräche führen

Inhalte auf den Punkt bringen und Ergebnisse erzielen.
Inhalte auf den Punkt bringen und Ergebnisse erzielen.

Besprechungen, Meetings und Workshops sind immer dann erfolgreich, wenn gute Ergebnisse erzielt werden, die Zusammenarbeit klappt und die Gesprächsteilnehmer ein gutes Gefühl mitnehmen. Doch oft mangelt es an Effizienz, Zeitmanagement und Ergebnisorientierung.

  • Laufen Gespräche oder Besprechungen häufig anders ab, als Sie sie vorbereitet und geplant haben?
  • Fühlen Sie sich als Führungskraft manchmal als Spielball Ihrer Mitarbeitenden?
  • Kommen Ihre Aussagen bei Mitarbeitenden manchmal anders an, als Sie sie gemeint haben?
  • Lassen Sie sich bei der Durchführung von Besprechungen oder Workshops von Störungen und Einwänden aus dem Konzept bringen?

Optimale Vorbereitung und Struktur von Gesprächen, Besprechungen und Workshops; Impulse zu einem besseren Kommunikationsverhalten bekommen und gegenseitiges Verständnis erhöhen – auch im Konfliktfall.

Dieses Seminar

  • ermöglicht Ihnen, zielführend und wertschätzend zu kommunizieren.
  • zeigt Ihnen auf, wie Sie offen mit Kritik umgehen können.
  • gibt Ihnen Hilfestellung, Gespräche und Besprechungen optimal vorzubereiten.
  • unterstützt Sie dabei, trotz Gesprächsstörungen Ihrem Ziel treu zu bleiben.
  • erweitert Ihr Verständnis für Ihre Gesprächspartner und Gesprächspartnerinnen und deren unterschiedlichen Verhaltensweisen.
  • zeigt Ihnen, wie Sie vorgehen können, damit Ergebnisse für alle verbindlich sind und nachhaltig umgesetzt werden.

 

Nächster Termin: 28. — 29. Januar 2025 in München

Dauer: 2 Tage

Seminarzeiten:

  1. Tag 09.00 Uhr – ca. 18.00 Uhr
  2. Tag 09.00 Uhr – ca. 17.00 Uhr

Weitere Termine auf Anfrage!

Seminarpreis: 690 € zzgl. MwSt. pro Pers.

Maximalteilnehmerzahl: 10 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 7 Pers.

Die Preise verstehen sich für die Teilnahme am Seminar sowie Verpflegung.

Anreise und Übernachtung sind im Preis nicht enthalten.

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