Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Gruppen moderieren, Präsentationen halten oder als Fachreferent und -referentinnen ihr Wissen weitergeben. Als Multiplikator oder Multiplikatorin ist es wichtig, dass Sie mit effektiven Konzepten und Methoden arbeiten und ein gutes Gespür für die Teilnehmenden haben, das Training abwechslungsreich und nachhaltig gestalten.
Wenn Sie als Inhouse-Coach Mitarbeitenden Feedback zu Praxisleistungen geben und professionelle Beratungen durchführen möchten, ist eine bewusste Gesprächsführung und die Einhaltung eines Coachingsprozesses wichtig.
Inhouse-Trainer/-Trainerin
Modul I: Methoden und Medien, Lernen; Modul II: Planung und Trainingsdesign; Modul III: Durchführung von Präsenz bis digital, unterschiedliche Methoden; Modul IV: Umgang mit Gruppendynamik und schwierigen Situationen; Modul V: sozialer und emotionaler Kontext im Training; Modul VI: persönliche Wirkung mit Stimme und Körpersprache
InhouseCoach
Coachingprozess; Coachinginhalte und ‑grundsätze; Verhaltensstile nach persolog®; Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensstilen; Reflektion des eigenen Stils als Coach; Stimme und Körpersprache im Coaching; Vorgespräch und Zielsetzung des Coachings; gezielte Fragestellungen entwickeln; Vertrauensbasis schaffen; Umsetzung von Coachingmaßnahmen; Anfertigen von Mitschriften und Notizen; Beobachtung statt Interpretation; Coaching-Analyse-Gespräche führen; Feedback geben; dialogisches Entwicklungsgespräch; aktives Zuhören; Umsetzungsvereinbarung im Coaching
Diese Weiterbildung
Individuelle Terminabstimmung — Durchführung als Inhousetraining
Dauer:
Inhouse-Trainer/-Trainerin
Modul I: 1 Tag; Modul II: 1 Tag; Modul III: 2 Tage; Modul IV: 1 Tag; Modul V: 1 Tag; Modul VI: 1 Tag; Dauer: insgesamt 7 Tage
Inhouse-Coach
Dauer: 5 Tage
Seminarzeiten:
Jeweils von 09.00 – 17.30 Uhr
Preis nach individueller Angebotserstellung.
Maximalteilnehmerzahl: 12 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 7 Pers.
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Viel Inhalt, kaum Werbung. Nur circa alle 6 Wochen.