Die Mitteilung einer Kündigung an Mitarbeitende zählt zu den sensibelsten und herausforderndsten Aufgaben einer Führungskraft. Eine gründliche Vorbereitung auf solche Gespräche und Sicherheit in der Kommunikation sind unerlässlich, um den Trennungsprozess für alle Beteiligten so wenig belastend wie möglich zu gestalten.
Möchten Sie erfahren, wie Sie Trennungsgespräche so führen, dass das Selbstwertgefühl der zu kündigenden MitarbeiterIn gewahrt bleibt?
Wollen Sie Ihre Gesprächskompetenz stärken und lernen, wie Sie in Trennungsgesprächen Respekt, Mitgefühl und Klarheit vermitteln und mit Emotionen souverän umgehen können?
Ist es Ihnen wichtig, dass die verbleibenden Mitarbeitenden nicht unnötig demotiviert werden?
Rahmen des Trennungsgespräches; Gesprächsvorbereitung; die eigene Rolle überprüfen; Ablauf und Gesprächsführung; Phasen des Trennungsgespräches; Umgang mit Reaktionen der Gesprächsteilnehmenden; eigenes Emotionsmanagement; Deeskalationsstrategien; Übergangzeit bis zum Ausscheiden regeln
Dieses Seminar
Nächster Termin: 25. — 26. März 2026 in München
Dauer: 2 Tage
Seminarzeiten:
1. Tag 09.00 Uhr – ca. 18.00 Uhr
2. Tag 09.00 Uhr – ca. 16.30 Uhr
Weitere Termine auf Anfrage!
Seminarpreis: 690 € zzgl. MwSt. pro Pers.
Maximalteilnehmerzahl: 10 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 6 Pers.
Die Preise verstehen sich für die Teilnahme am Seminar sowie Verpflegung.
Anreise und Übernachtung sind im Preis nicht enthalten.
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