Teamresilienz für starke Leistung

Führung wirksam gestalten
Führung wirksam gestalten

Steigende Arbeitsbelastung, ständiger Wandel und unvorhersehbare Rückschläge fordern Teams heute mehr denn je. Teamresilienz ist dabei weit mehr als die Summe der Widerstandskraft einzelner Personen: Sie ist die kollektive Fähigkeit einer Gruppe, Belastungen gemeinsam zu bewältigen und sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Die Grundlage hierfür bilden klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und psychologische Sicherheit – Rahmenbedingungen, die von Führungskräften aktiv gestaltet werden dürfen.

Dabei gilt es, die komplexen Wechselwirkungen zwischen individueller Belastung, Teamdynamik und organisationalen Strukturen gezielt zu steuern. Durch eine bewusste Gestaltung von Lernprozessen und transparenten Rollen kann die Leistungsfähigkeit auch in kritischen Phasen stabil gehalten werden.

Möchten Sie erfahren, wie Sie die Resilienz ihres Teams gezielt stärken und nachhaltig wirksam gestalten können?

Wollen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team so weiterentwickeln, dass Herausforderungen frühzeitig erkannt und durch gemeinsame Reflexion konstruktiv gelöst werden?

Ist es Ihnen wichtig zu lernen, wie Sie als Führungskraft Strukturen und Rollen so transparent gestalten, dass Ihr Team auch unter hohem Druck handlungsfähig bleibt?

Neben der Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft betrachten Sie Resilienz im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität und entwickeln ein Bewusstsein dafür, wie Sie Teaminteraktionen Belastbarkeit, Kooperation und Leistungsfähigkeit fördern können.

Grundlagen und Wirkebenen von Resilienz verstehen: Grundlagen - Abgrenzung der Teamresilienz von individueller Resilienz - Teamresilienz - Modelle in der aktuellen Resilienzforschung - Führungskraft als BegleiterIn: Rolle und Strategien für die Förderung von Teamresilienz - Teamdiagnose: Standortbestimmung und Analyse der Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit des Teams - Tools zur Stärkung der Teamresilienz:  Methoden zur Förderung von Ideen, kreativem Denken, Motivation, Lösungsorientierung und nachhaltiger Teamstärkung

Dieses Seminar

  • zeigt Ihnen, was Teamresilienz ausmacht und wie sie sich von individueller Resilienz unterscheidet. Sie lernen, Teamresilienz als eigenständige Dimension zu verstehen – weit mehr als die Summe resilienter Einzelpersonen.
  • gibt Ihnen die Möglichkeit, die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren und bewusst zur Stärkung der Teamresilienz beizutragen.
  • ermöglicht Ihnen, Belastbarkeit, Kooperation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu analysieren und zu fördern.
  • zeigt Ihnen praxisnahe Methoden und Tools, um Teaminteraktionen, Motivation und Lösungsorientierung nachhaltig zu gestalten.
  • gibt Ihnen Impulse, wie Sie Konflikte und Belastungen frühzeitig erkennen und gemeinsam mit dem Team konstruktiv bearbeiten.
  • unterstützt Sie darin, Teamziele, Visionen und Lernprozesse wirksam zu entwickeln und zu implementieren.

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams stärken, die Widerstandfähigkeit entwickeln und die Leistungsfähigkeit ihres Teams langfristig sichern möchten.

Nächster Termin: 06. — 07. Juli 2026

Dauer: 2 Tage

Seminarzeiten:
1. Tag 09.00 Uhr – ca. 18.00 Uhr
2. Tag 09.00 Uhr – ca. 18.00 Uhr

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Seminarpreis: 790 € zzgl. MwSt. pro Pers.

Maximalteilnehmerzahl: 12 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 7 Pers.

Die Preise verstehen sich für die Teilnahme am Seminar sowie Verpflegung.

Anreise und Übernachtung sind im Preis nicht enthalten.

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