Führungswerkstatt

Die Führungswerkstatt bietet jungen Führungskräften Raum für Wachstum und Reflexion: Hier bekommen junge Führungskräfte die Zeit und die fachlichen Ressourcen, um strukturiert voneinander zu lernen und ihre beruflichen Herausforderungen und Ziele zu bearbeiten. Durch den direkten Praxisbezug entwickeln sie konkrete, umsetzbare Strategien, die sie in ihrem Arbeitsalltag direkt anwenden können.

Ablauf

In einem regelmäßigen Rhythmus von vier bis sechs Wochen treffen sich die Teilnehmenden für jeweils zwei Stunden, um ihre Führungsaufgaben zu reflektieren und gemeinsam individuelle Lösungen und Strategien zu erarbeiten. Die Arbeit erfolgt in Kleingruppen von maximal zehn Personen – ein Setting, das intensiven Austausch, Vertrauen und nachhaltiges Lernen ermöglicht.

Jede Sitzung startet mit einem fachlichen Impulsvortrag von ca. 20 – 30 Minuten. Die Themen werden individuell an die Bedürfnisse und Wünsche der Gruppe angepasst, z.B.:

• Führungsstile – Welcher passt zu mir?
• Vertrauen als Führungskraft aufbauen
• Teamdynamik verstehen und fördern
• Konstruktives Feedback geben, annehmen und einfordern
• Umgang mit Konflikten und Spannungen im Team
• Umgang mit Druck, Stress und Unsicherheiten
• Delegieren: Wann, wie und an wen?
• Commitment bekommen
• Generationenvielfalt im Team managen
• Mimische Signale verstehen und einsetzen
• Umgang mit Widerständen
• Veränderungen gestalten
• Psychologische Spiele erkennen und auflösen
• Kommunikationskompetenz
• Fragen den richtigen Schliff geben
• Selbstführung: Wie behalte ich als Führungskraft den Überblick?
• Entscheidungen treffen & Entscheidungsfallen vermeiden
• Wirkungskompetenz für Führungskräfte

Der fachliche Input liefert wertvolle Denkanstöße. Diese Anregungen fließen anschließend in die Bearbeitung realer Führungssituationen ein. So setzen wir in der Führungswerkstatt folgende Methoden ein: praxisnahe Fallstudien, Rollenspiele, Reflexionsrunden, Peer-Coaching, Impulsvorträge, Best Practices von erfahrenen Führungskräften

Dieses Seminar ermöglicht es jungen Führungskräften

• Sicherheit in Ihrer Rolle zu gewinnen.
• sich mit Gleichgesinnten in geschütztem Rahmen auszutauschen. 
• Ihre Rolle professionell zu gestalten.

Dieses Seminar unterstützt Unternehmen

• ihre Nachwuchsführungskräfte gezielt zu fördern.
• die Eigenverantwortung und Führungskompetenz ihrer Nachwuchsführungskräfte zu stärken.
• ihre Talente durch wertvolle Entwicklunschancen langfristig an das Unternehmen zu binden.

Nächster Termin: 23. April 2026 Online

Weitere Termine: 28. Mai 2026, 25. Juni 2026, 23. Juli 2026, 20. August 2026, 24. September 2026, 22. Oktober 2026, 19. November 2026, 17. Dezember 2026, 21. Januar 2027, 27. Februar 2027, 18. März 2027.

Durchführung:

• Branchenübergreifend
• Abteilungsübergreifend als Inhouse-Veranstaltung auf die Bedürfnisse und Zielsetzung des Unternehmens abgestimmt
• Online oder präsenz

Dauer: 1 Jahr - 12 Veranstaltungen á 2 Stunden

Unser Ziel ist es, flexibel und bedarfsgerecht zu arbeiten, um das Angebot optimal in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Teilnahme an der Führungswerkstatt: 1400 € zzgl. MwSt. pro Pers. für alle Veranstaltungen - branchenunabhänig

Für die Durchführung als Inhouse-Training erstellen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot.

Maximalteilnehmerzahl: 10 Pers. // Mindestteilnehmerzahl: 7 Pers.

Die Preise verstehen sich für die Teilnahme am Seminar inklusive Softgetränk und kleinem Snack während der Präsenzveranstaltung.

Anreise und Übernachtung sind im Preis nicht enthalten.